新车销售市场愈发恶劣的情况下，管理者也明白要将重心放在售后业务的盈利上，但总是没效果，为什么呢？ 

1）以前销售市场靠市场红利，暴力赚钱已经养成习惯了，而售后是要精雕细琢，细水长流，见效甚慢的，管理者由于浮躁沉不下心，导致失败。

2）以前的售后经营是靠天吃饭，现在需要精细化管理，精细化营销和提升客户体验，由于售后管理者本身大部分出身车间或技术，要么管理能力缺失，要么专业能力缺失，要么刚愎自用，导致失败。

3）这点也是最重要的：由于大部分投资人和店总都是销售出身，几乎不懂售后，就把整个售后甩给某管理者，但又由于该店的售后运营方式已经根深蒂固，甚至贪污腐败烂到根，而上层管理者由于不懂里面的水有多深或害怕打破平衡，导致失败。

那么这类经销商只有一个字：死！

想要有提升，就必须要打破原有安逸的环境及利益链条，这是一个非常痛苦的过程；但如果没有勇气去打破，那么在这样的一个恶劣的市场环境下，最终受伤的还是投资人！

所以，首先第一个要改变思想的就是投资人，这一定是由上至下，需要拥有坚定的决心和信念的。

现在有一个机会，是一个让所有人为之震撼，一个中国汽车业界稀缺的沙盘模拟课程，将改变经销商的命运！“落地”和“效果”是它的标签，它就是《售后盈利能力提升》公开课